4つの業務グループ
基礎を固めれば、コンプライアンスは心配いりません
基礎業務は標準化されて見えますが、差は細部に出ます。証憑の集め方、申告書の書き方、異常状態の解除方法。この層を固めて初めて、次の最適化に余地が生まれます。
記帳代行・経理アウトソーシング
- 日次仕訳と証憑の整理
- 財務三表の作成と分析
- 各税の申告と確定申告
- 経理顧問・通年の税務相談
- 税務上の異常状態の解除
会社設立・変更・清算
- 設立：名称審査、住所、登記、印鑑、税務登録
- 変更：名称、住所、事業範囲、資本金、株主
- 清算：簡易清算と一般清算
- 年次報告と情報公示
- 株式変更、増資・減資
税務申告・プランニング
- 各税の申告と年度確定申告
- 通年の税務顧問と政策適用の判断
- 税務健康診断とリスク調査
- 发票・税控・納税信用の管理
- 税務当局との協議と争議対応
許認可・商標登録
- 食品営業、ICP、人材サービス、道路運送などの許可
- 建設業の資格と安全生産許可
- 中国商標の出願と異議対応
- 商標の変更・更新・ライセンス登録
- ブランドと知財の基礎保護
ライフサイクル
段階ごとに論点はまったく違います
税務問題の多くは当期の誤りではなく、前の段階で残されたものです。各段階の判断ポイントを先に示します。
設立準備
法人形態、資本金、住所の適格性、事業範囲の書き方が、その後の税負担と許認可の難易度を決めます。
日常運営
帳簿は正確に、申告は期限どおり、发票は適正に。ここが固まって初めて最適化が意味を持ちます。
拡大・再編
増資、株式変更、支店設置、投資家受け入れは、税務とガバナンスの両面の設計が必要です。
撤退・整理
清算、譲渡、資産処分は税負担が過小評価されがちです。事前の試算が欠かせません。
まず課題を整理してから、進め方を決めます
業種、中国国内外の取引と持株の状況をお聞かせください。課題リストと実行可能な選択肢を初回にご提示します。初回相談は無料です。